順德企業(yè)家熱議溫總理記者見面會

轉變發(fā)展方式推動可持續(xù)發(fā)展

www.sc168.com2010年03月15日來源：珠江商報作者：

　　文/本報記者王妮旎 吳日輝 黃秀嫻 王曉琦
　　昨日上午，國務院總理溫家寶在人民大會堂三樓金色大廳與采訪十一屆全國人大三次會議的中外記者見面并回答記者提出的問題，他在經濟方面的不少論述引來順德企業(yè)家的高度關注，他們紛紛認為政策支撐將給順德企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來后勁。

　　政策支撐給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
　　談到中國經濟的時候，溫總理指出：經濟復雜，復雜在不確定因素多，”他認為：“中國的經濟離不開世界，我們雖然出現(xiàn)了經濟的企穩(wěn)回升，但是我們許多企業(yè)的經營狀況還沒有根本好轉，它們主要靠政策的支撐。”
　　對此，順德家具協(xié)會會長、順德區(qū)美化家私制造有限公司董事長陳偉恒深有同感，他說，從世界范圍看，金融危機的影響還存在。對于順德家具行業(yè)來說，房地產業(yè)的發(fā)展是家具行業(yè)的“晴雨表”。去年8、9月份開始，順德家具企業(yè)的訂單增加，逐漸回暖。今年前3個月，企業(yè)的訂單數(shù)量不是很多，通常3、4、5月份都是家具行業(yè)的淡季，企業(yè)家們還是有點彷徨，今年的形勢如何還不明朗。他指出，去年房地產業(yè)升溫帶動了家具市場的復蘇，因此企業(yè)家們一直關注國家的房地產政策，這將對家具的銷售會有直接影響。
　　去年，順德機械裝備行業(yè)增長達到了26.3%，在八大支柱產業(yè)里居首位，業(yè)內人士普遍認為今年的增長數(shù)字將再次升級。順德機械裝備制造業(yè)商會執(zhí)行會長郭錫南說，正如溫總理所說，政策的支撐給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增加了后勁。順德機械裝備行業(yè)的增長原因主要是政府推出4萬億擴內需的政策，增加了固定資產的投資，政府對投資固定資產部分采用抵扣17%的增值稅，這大大減輕了機械裝備制造企業(yè)的負擔。家電下鄉(xiāng)以及汽車的減稅政策增加了一線購買市場的信心，廣東省政府對50家骨干企業(yè)以及100家培育企業(yè)的政策、技改、粵港招標項目等的支持，以及順德推出的“中小企業(yè)信用擔保基金”，加強了很多企業(yè)的投資欲望。

　　制造業(yè)要轉變發(fā)展方式和調整結構
　　當記者致電外貿專家、廣東寶麗雅實業(yè)集團董事長葉中平，詢問關于昨日溫家寶總理答記者問感想時，他正在美國的芝加哥考察市場。他告訴記者，他當時正在一個大型購物中心考察商品行情，回來后特意上網關注。
　　“我關注的重點是:溫總理說，國際金融危機對中國經濟的沖擊在一定程度上講，是對我們經濟結構和發(fā)展方式的沖擊，而調整結構和轉變發(fā)展方式不是一個短期的過程，要作艱苦的努力。我們必須堅持把轉變發(fā)展方式、調整結構放在重要位置，改變中國經濟發(fā)展的不平衡、不協(xié)調和不可持續(xù)的問題。”葉中平認為，這些是今年的重點，也是后危機時代企業(yè)需要做的。
　　他認為，以出口為主的順德制造業(yè)要理解以下三個問題：第一，出口市場的復蘇不會很快，也不會很順利；第二，人力成本的快速上升，已是大勢；第三，內銷市場的把握，是個學費與代價都大、時間慢的工作，要處理好遠水和近火的關系。
　　葉中平認為，對于出口企業(yè)來說轉變是生存所必須的，這種轉型的壓力更多是來源于市場，而不是政府層面。一是從主要依賴出口轉變?yōu)榛貧w一部分到中國市場；二是傳統(tǒng)制造業(yè)要轉變發(fā)展方式和調結構。
　　溫總理答記者問時講到必須堅持把轉變發(fā)展方式、調整結構放在重要位置。葉中平認為，發(fā)達地區(qū)的人力成本上升的速度加快，企業(yè)面對這種趨勢有三個方法：一是提升自動化，從而提升人均產值；二是遷移到成本更低的地方；三是向能提升更多利潤的層面轉移。
　　葉中平認為，出口型制造業(yè)企業(yè)要把這次的改變看作唐僧取經路上的磨難，為取得真經的心態(tài)，就會有更高的幸福指數(shù)了。

　　加大“節(jié)能與環(huán)保”的執(zhí)行力度
　　溫總理說：“堅持把轉變發(fā)展方式、調整結構放在重要位置，改變中國經濟發(fā)展的不平衡、不協(xié)調和不可持續(xù)的問題。”對此，順德中小企業(yè)促進會首席管理專家丁佰勝認為，要大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網絡和高端制造產業(yè)。“作為順德的企業(yè)，要結合政府工作報告中提出的六個大力發(fā)展的行業(yè)，充分結合自身企業(yè)的現(xiàn)狀進行調整，同時在產品結構上進一步優(yōu)化，繼續(xù)保持2009年經濟危機中結構調整的激情，乘著這個東風，把上述兩項工作持續(xù)做深、做細。”在這方面，丁佰勝認為順德的有些企業(yè)做得比較出色，比如廣東冠盛塑膠有限公司，從普通的PVC薄膜逐漸向可降解的環(huán)保薄膜、裝飾用高檔薄膜轉型，不但解決了未來塑料的環(huán)保問題，同時解決了企業(yè)的轉型問題。
　　同時，丁佰勝強調，只有加大對“節(jié)能與環(huán)保”的執(zhí)行力度，才能幫助順德本土企業(yè)更好地實現(xiàn)結構調整。“過去的節(jié)能、循環(huán)經濟，政府更多的是鼓勵，環(huán)保強調基本達標排放。隨著多哈會議的政府承諾，以及溫總理在政府工作報告中的再三強調，未來的幾年，政府會在節(jié)能與環(huán)保上加大工作力度。”